培训员工，提高员工的学习能力和解决问题的能力，是企业最应该做的投资，也是员工最大的福利，有职场人士这样说。11月1日，由行政中心组织的以"打造学习型团队"为主题的全体员工培训会在公司大会议室举行，公司副董事长袁峰也到场参加了培训会，各中心负责人及所属员工全部到场，培训会由公司副总经理、行政中心负责人罗雪云主持。

    在讲解公司规章制度和企业文化内容时，叶总结合多个事例和故事深入浅出地做出阐释，使条文内容变得具体可感，更易接受。在新员工如何快速融入公司包括入司一段时间的老员工的心态问题上，叶总以一个新娘嫁入夫家见老鼠偷吃大米而说出的"老鼠偷吃了你家大米"和"老鼠你敢偷吃我家大米"前后说辞的变化来启发在座者思考故事的寓意；关于定编定岗，他说"尊重人才，尊重用人部门意见"；关于员工关系沟通和沟通方式，他说"公司业务部门做好跟客户的沟通是得单、失单的重要因素，行动之前多做一些作业，做好充分准备只有好处，没有坏处。还有值得骄傲的是，在公司内部，高管之间交流是坦诚的。"这些深度解读，使单调乏味的制度条款变得生动起来，意义变得具体和清晰起来。

    围绕打造学习型团队，叶总特别强调管理层要做好批评和自我批评，并把敢于批评和自我批评的团队叫做务实型团队，而那种互相歌颂、你好我好的叫虚伪，是伪团队。他说，团队里"真诚"二字最重要，因为我们有着共同的目标。

    公司副董事长袁峰对此次培训会表示"挺好"，对提高员工积极性有催化作用，员工通过这样的培训会更加明确了解自己的工作职责，对坚决执行公司制度起到了宣示作用。

    经营中心副总罗永明表示"非常好"，特别对叶总善于讲故事，拿实际工作中的例子来辅助讲解制度条文的风格留下了很深印象。

    一些员工表示，培训会使自己享受了一顿自我反省、自我提高的营养大餐，表示会把在这次培训会上学到的知识和感悟到的东西运用到实际工作中，寻求自我突破，提高工作效率，争取更大成绩，和鹏润一起腾飞。